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生命科学与技术学院党委

发布时间: 2016-06-11 18:11:34   来源: 本站   浏览次数:

在学校党委的正确领导下,生命科学与技术学院党总支自2000年组建以来,一直坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的原则,结合学院发展实际情况,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,充分发挥党组织的凝聚力和战斗力,促进了学院全面、快速、健康的发展。201512月,经学校党委批准设立生命科学与技术学院党委,进一步规范和优化二级单位党组织设置,并计划以党委换届选举为契机,组建一支讲政治、守规矩、有干劲、有活力的党员干部队伍。

2014-2016年度,学院党委(原党总支)坚决贯彻执行党的路线方针政策和学校党委的各项工作决策和办学办院理念,在两任书记的领导下,进一步强化基层党组织的政治核心和思想导向作用,强化领导班子的岗位职责,努力开创学院各项工作的新局面,现对各项工作情况总结如下:

一、加强领导班子理论学习,提高基层党委责任意识

生命学院党政领导班子是一个年轻的集体。学院坚持并完善了党政联席会议议事规则等遵循民主集中制原则的组织形式,定期召开工作碰头会,通过党政联席会议及扩大会议、教授会、学术委员会、聘任委员会等各种形式,讨论和决定学院重大事项,推动学院各项工作有序开展。

按照各类专题教育的各项要求,建立学院理论学习中心组学习制度;充分利用党政联席会议、班子成员碰头会、支部书记会等,认真学习习近平同志系列重要讲话精神,仔细研读《做政治上的明白人》等系列理论文章,及时传达党风廉政、“三严三实”、“两学一做”及其他各类重要文件、会议精神和要求,督促党员干部、党员师生带头做好“八项规定”精神的贯彻落实,严查“四风”问题,落实党风廉政政策的各项规定,树立党员领导干部和基层党组织的优良形象。

二、完善基层组织队伍建设,规范党员培养教育管理

1、通过建制改革,进一步加强基层党支部干部的遴选和培养

近年来,校党委组织部、研究生工作部等部门对学院进行过多次调研,提出了很多宝贵意见和建议。

按照三年任期要求,学院于20156月完成基层党支部换届。针对部分学术团队人员归属不明确、党组织凝聚力较差等问题,合并调整了5个党支部;认真选配了一批政治素质过硬、责任心强的教师担任纵向党支部书记,一批综合能力强、群众基础好的博士生担任副书记,充分发挥党员领导干部、学术带头人、青年学者在基层党支部的引领作用;按专业设立本科生纵向党支部,由专业辅导员担任党支部书记。对新任支部书记和副书记进行了多次党务工作培训,强调支部建设和组织生活的要求,促使基层党支部更好地发挥科研、教育一线的战斗堡垒作用。

2、核查党员发展材料,规范组织发展程序

严格遵照党章和党员发展条例,严把党员发展标准,统一规范党员组织发展流程。多次调研学生党员发展标准和流程,认真听取模范老党员的意见和建议,提出要针对学生党员的特点,通过支部委员尤其是支部书记与申请人谈话、深入班级寝室征求群众意见、设立岗位全面考察发展对象等重要环节,切实抓好学生党员发展全过程。

结合党支部换届及新生入学的党员资格审查,做好档案和信息管理工作。针对研究生延期(超期)毕业、培养类别复杂、学籍异动频繁等突出问题,与档案馆取得联系,由党总支副书记亲自带队,全面核查所有在岗在籍学生档案材料。对于核查出的各类情况进行分类处理,并将及时向组织部汇报。

3、明确支部组织生活的具体要求,推进各项教育活动

每年邀请专家学者为党员开设专题讲座,加强党员思想政治理论学习,每年开设3期入党积极分子培训班、1期预备党员培训班,培养学员近500人。

重视组织生活会和民主生活会的开展。严肃党内组织生活,加强和改进党员教育管理手段和方式,用好批评和自我批评这个强大的思想武器,创新方式、方法开展各类教育活动。

设立党建活动专项经费,支持各个支部开展形式多样、内容丰富的组织生活。鼓励通过支部共建、读书会、志愿服务等形式,打造品牌党建活动。

4、深入开展基层党支部调研,解决党员群众各类诉求

坚持每个学年度针对不同的主题,由书记带队,深入到各个基层党支部,调查研究,解决问题。

201412月,由耿建萍书记带队,针对组织生活开展情况对全院23个基层党支部进行了专题调研,随后出台了《生命科学与技术学院关于加强党支部组织生活的规定》等文件,深入推进了纵向党支部的建设和发展;建立并完善了总支委员联系基层支部制度,班子成员联系青年教师制度、院领导听课制度,建立院长/书记信箱等,夯实了党建和群众工作的基础。

20161月,学院成立党委之后,张涛书记逐一调研了新换届的纵向党支部,对基层支部建设情况进行了深入了解,重点关注教师党员发展情况,掌握基层存在的工作困难或问题,征求了对学院党委、班子成员、学院工作等的意见和建议。

通过调研,及时解决了一些师生员工关注的工作难点及问题。完善了绩效工资分配、研究生招生指标和经费配置、本科生人才培养和经费配置分配等方案。高度重视学院大楼的安全工作,全面完成大楼电路改造工程,新装2部电梯、维修2部电梯,解决长期困扰学院师生的重大安全隐患。

三、强化从严治党治院理念,推进管理监督机制创新

严格按照“三严三实”、“两学一做”等主题教育的要求,加强学院各项制度建设和规范执行,从严守党纪、遵守纪律、清正廉洁等方面查找差距,在遵守“八项规定”、财经纪律、出国规定、师德师风等方面,深入查找问题,提高了领导班子的思想认识,强化了大局观念和纪律意识。

落实安全责任,注重习惯养成。全面加强学院大楼管理,实行全面禁烟。健全安全卫生责任体系,聘请专职安全卫生督导员,实行每周检查、问题碰头会制度;以制度或责任书等形式切实落实责任到寝室、办公室和实验室。建立二级安全培训体系,实现研究生、本科生通识安全教育和培训100%覆盖。

严格日常管理,树立规矩意识。强化聘期考核,教师首聘期考核11人,其中4人未达合格;严格年度考核,规范考核方式,强化考核责任,认真诫勉谈话,严肃奖惩制度;严格考风考纪,所有学生签订诚信承诺书,加强对监考人员的培训和监督。

按照“统筹管理、建章立制、提高效率”的原则,推进学院预算管理体制改革。建立学院公用经费预算制度,统筹各类公用经费的使用;规范了财务管理制度,出台了《预算管理办法》和《预算支出暂行规定》,对差旅、接待、酬金等费用支出集中统一审批,增强了对经费使用重要风险点的防控能力。

通过教职工大会、座谈会、个人约谈等形式加强财经纪律、财务政策的教育,对部分人员给予提醒、批评和诫勉谈话,明确要求科研经费的使用,必须实行正面清单,对材料费、测试费、劳务费等容易出现问题的科目,加强管理和审核,切实落实一岗双责。

四、围绕主体责任中心工作,促进学院全面协调发展

坚持党管人才原则,高度重视海外高水平人才引进,把人才作为推动学院工作的制胜法宝。举办2015年春季东湖论坛,首次由院长亲赴美国、加拿大等地进行海外人才招聘。2015年,学院引进8名海内外优秀青年学者,包括“千人计划”获得者1名,青年千人1名,依托学院申报“千人计划”青年项目并成功进入面试答辩的候选人4名。

制订学院“十三五规划”的过程中,充分听取了师生各个层面对学院今后工作的意见和建议。领导班子对照自身在推进学院工作不严不实的情况,结合学院工作,围绕创建一流学科、师德师风、讲纪律、守规范等方面,认真提出并讨论了13项全面落实“十三五规划”的具体措施,明确了牵头人、协作人,以切实提高学院的学科建设水平、人才培养质量、体制机制创新等。